Valorisez vos données et optimisez vos processus grâce à l’exploitation de vos data
Dans de nombreuses entreprises, la donnée est partout mais rarement gouvernée. Flux mal identifiés, silos d’information, absence de rôles clairs ou d’outillage adapté : ces dysfonctionnements freinent la performance des processus métiers et exposent l’organisation à des risques de qualité, de cohérence ou de rupture. Chez Amoddex, nous vous accompagnons pour structurer durablement votre stratégie de gestion des données, en posant les bases d’un pilotage fiable, lisible et évolutif.
Les enjeux de Data Management rencontrés par nos clients
Comprendre et maîtriser les flux de données
La circulation des données dans le SI reste souvent opaque, rendant difficile leur supervision. Sans cartographie claire, il est complexe d’en garantir la cohérence, la qualité et la traçabilité.
Structurer les données pour en extraire de la valeur
Des données non normalisées ou dispersées nuisent à la performance des processus métiers. Une structuration précise permet d’aligner les usages, d’éviter les redondances et de favoriser la valorisation par les équipes.
Assurer l’interopérabilité des systèmes
L’absence d’une stratégie d’interconnexion entre outils crée des ruptures de service, des transferts manuels ou des pertes d’information. Les risques sont amplifiés lors des évolutions du SI.
Instaurer une gouvernance fiable et partagée
Sans pilotage, indicateurs ni rôles clairement définis, la gestion des données repose sur des efforts isolés. Cela empêche toute montée en maturité et fragilise l’intégrité du système d’information.
Une approche structurée pour un pilotage durable de vos données avec notre accompagnement Data Management
Chez Amoddex, nous faisons de l’accompagnement Data Management un véritable levier de performance durable. Notre approche vise à transformer un patrimoine souvent sous-exploité en un actif stratégique, fiable et pilotable. Pour cela, nous structurons votre gestion de la donnée autour d’une gouvernance claire, d’une modélisation rigoureuse, et d’un pilotage outillé, le tout en lien étroit avec vos enjeux métiers et vos priorités SI.
Nous combinons diagnostic terrain, co-construction des cibles et accompagnement au changement pour garantir une appropriation concrète des dispositifs et un ancrage durable dans les pratiques.
Notre accompagnement repose sur trois piliers complémentaires :
Cartographie des flux et évaluation de l’existant
Nous réalisons une analyse approfondie de vos flux de données, des systèmes impliqués, des interactions inter-équipes et des processus métier concernés. Cette cartographie permet d’identifier les redondances, les points de friction, les zones à risque et les enjeux de qualité.
Nous en tirons une vision partagée de l’existant, qui servira de socle à l’élaboration de la stratégie de gestion des données.
Définition de la vision cible et modélisation
À partir de cette base, nous définissons une vision cible réaliste, alignée sur vos objectifs stratégiques et opérationnels. Nous modélisons les structures de données (référentiels, dictionnaires, catalogues), formalisons les scenarii de circulation et proposons des optimisations concrètes pour fluidifier l’échange d’information entre les outils, les équipes et les partenaires.
Nous intégrons les outils adaptés (MDM, ETL, catalogues de données…) pour renforcer la traçabilité, la fiabilité et la réutilisabilité de l’information à travers vos systèmes.
Mise en œuvre de la gouvernance et supervision continue
Nous mettons en place une gouvernance adaptée à votre organisation : rôles et responsabilités clairs, comitologie, processus de validation et outils de suivi.
Ce pilotage permet d’objectiver les écarts, de sécuriser les usages et de déclencher des actions correctives de manière proactive. Nous assurons également un transfert de compétences auprès des équipes métiers et IT pour garantir la montée en autonomie et la pérennité du dispositif.
En fonction de vos besoins, nous pouvons intervenir :
En cadrage d’une stratégie de Data Management (vision cible, gouvernance, outillage), en accompagnement d’un projet SI ou métier nécessitant une structuration de données, en accompagnement stratégique pour la mise en place d’un nouvel outil SI (déconnexion et reconnexion) et en renfort opérationnel pour la cartographie, la qualité ou la mise en œuvre d’indicateurs.
Notre objectif : faire de vos données un actif fiable , activable, partagé, et au service de la performance globale.
Notre accompagnement et les leviers mobilisés pour vos projets
Nos savoir-faire
- Réalisation de cartographies des flux données
- Etablir des règles de transformations de données d’un système A vers un système B
- Définir un Data Owner (responsabilisation de la donnée chez le client)
- Évaluation de la qualité des données et priorisation des chantiers
- Modélisation des bases et conception de structures cibles
- Déploiement de solutions de gouvernance MDM et d’outils de pilotage
- Mise en place de processus de supervision continue
- Formation des équipes métiers et transfert de compétences
Notre approche méthodologique au service de vos projet
- Démarche progressive et adaptable à la maturité de l’organisation
- Co-construction avec les parties prenantes (IT, métier, direction)
- Utilisation de référentiels de bonnes pratiques (DAMA, ISO 8000…)
- Intégration des outils adaptés (Power BI, Talend, Collibra…)
- Structuration des actions dans le temps pour éviter toute rupture opérationnelle
Nos livrables
Cartographie des données existantes et des flux
Évaluation de la qualité et des axes d’amélioration
Modèle de données cible et scénarios de circulation
Catalogue de données et rôles de gouvernance (MDM)
Tableaux de bord de suivi et indicateurs de performance
Supports de formation et documentation utilisateur
Parlons de vos projets
Des enjeux de sourcing, de pilotage de la performance, ou de transformation digitale : et si nous en discutions ?Prenez rendez-vous avec un de nos experts.
