Accompagner le changement pour renforcer la cohésion de vos équipes et processus
Les Consultants Transformation interviennent dans les phases de changement stratégique des organisations pour optimiser les processus, les systèmes et les pratiques de travail.
Le rôle du Consultant Transformation dans vos projets
Les Consultants Transformation accompagnent les entreprises dans l’ensemble des étapes de leurs projets de transformation, en travaillant main dans la main avec les directions métier et les DSI. Leur mission commence par une analyse approfondie des besoins et des objectifs de l’organisation, afin d’élaborer une feuille de route détaillée et d’identifier les actions prioritaires. En s’appuyant sur des méthodologies de conduite du changement, ils veillent à minimiser les résistances et à favoriser l’adhésion des équipes.
Les Consultants Transformation assurent également le suivi de la mise en œuvre des initiatives, pilotant les différentes phases et ajustant les actions en fonction des retours. Leur objectif est de garantir que chaque étape contribue durablement à la performance de l’entreprise, en intégrant les meilleures pratiques pour renforcer la résilience et l’adaptabilité des équipes face aux évolutions du marché.
Les compétences du Consultant
en Transformation chez Amoddex
Analyse stratégique et élaboration de feuille de route
Optimisation des processus et lean management
Pilotage de la performance et mise en place de KPI
Conduite du changement
et gestion des frictions
Accompagnement des équipes
et formation
Méthodologies et certifications
Parlons de vos projets
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