Optimiser vos stratégies d’externalisation et le choix de vos partenaires IT
Les Consultants Sourcing accompagnent nos clients dans leurs stratégies d’externalisation et dans l’optimisation de leurs relations avec les prestataires IT.
Le rôle du Consultant Sourcing
Les Consultants Sourcing interviennent dès la définition des stratégies de sourcing, en analysant les activités internes pour identifier les domaines où l’externalisation pourrait renforcer l’agilité et la compétitivité. Ils réalisent des analyses Make or Buy pour aider les organisations à prendre des décisions éclairées sur les activités à conserver en interne ou à confier à des prestataires externes.
En s’appuyant sur leur expertise en gestion des appels d’offres, les Consultants Sourcing d’Amoddex accompagnent les entreprises dans le choix de leurs fournisseurs et la rédaction des cahiers des charges. Ils supervisent également les négociations contractuelles pour obtenir des conditions optimales et mettre en place des indicateurs de performance (SLA) adaptés. Enfin, ils assurent un suivi post-contractuel pour garantir que les engagements pris par les partenaires sont respectés sur le long terme.
Les compétences du Consultant Sourcing chez Amoddex
Analyse stratégique et Make or Buy
Négociation contractuelle et élaboration des SLA
Gestion des phases de transition et réversibilité
Gestion des appels d’offres et sélection des prestataires
Suivi de la performance des prestataires
Connaissance approfondie des marchés publics et privés
Méthodologies et certifications
Parlons de vos projets
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