Nos formations en Gestion de projet
3 jours soit 21 heures
2 à 20 personnes
Présentiel INTRA/INTER
À propos de nos formations en Gestion de projet
La gestion de projet est un levier essentiel pour sécuriser les délais, les coûts et la qualité des livrables, tout en favorisant la coordination des équipes et la prise de décision. Les formations en gestion de projet proposées par Amoddex visent à apporter une méthodologie structurée, des outils opérationnels et des bonnes pratiques applicables immédiatement en situation professionnelle.
Elles s’adressent aux chefs de projet, managers, PMO et collaborateurs impliqués dans des projets transverses, souhaitant renforcer leur capacité à piloter efficacement des projets et des portefeuilles, tout en améliorant la communication et la priorisation.
Qualiopi
Amoddex est un organisme de formation certifié Qualiopi. Cette certification atteste de la qualité de nos processus pédagogiques, de l’accompagnement proposé et de l’adéquation de nos formations aux besoins des apprenants et des entreprises.
Elle garantit également un cadre structuré, des contenus actualisés et des méthodes pédagogiques adaptées, tout en permettant l’accès aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Découvrez nos formations en Gestion de projet
PMO
Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et du pilotage de portefeuille. Elle aborde l’ensemble du cycle de vie d’un projet, de l’analyse d’opportunité au bilan, en passant par le cadrage, la planification, le suivi d’avancement et la gestion des risques.
Les participants apprennent à structurer un portefeuille projets, à définir les rôles et responsabilités, à prioriser les activités et à mettre en place des indicateurs et un reporting adaptés. Une attention particulière est portée à la communication projet, à la comitologie et aux bases de la conduite du changement, afin de sécuriser durablement les projets et les décisions.
3 jours soit 21 heures
2 à 8 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
ITIL 4 Foundation
Cette formation permet de comprendre les fondamentaux de la gestion des services IT (ITSM) à travers le référentiel ITIL 4. Elle aborde les concepts clés de création de valeur, de gestion des services et de fonctionnement du système de valeur des services (SVS), ainsi que les principes directeurs ITIL.
Les participants apprennent à structurer et améliorer la qualité des services informatiques, à maîtriser les principales pratiques ITIL (incidents, changements, niveaux de service, configurations…) et à intégrer une démarche d’amélioration continue. Une attention particulière est portée à la gouvernance, aux rôles des parties prenantes et à la préparation à la certification ITIL 4 Foundation.
3 jours soit 21 heures
2 à 20 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
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Questions fréquentes sur nos parcours de formation en Gestion de Projet
À qui s’adressent les formations en gestion de projet proposées par Amoddex ?
Nos formations en gestion de projet s’adressent aux chefs de projet, PMO, managers et collaborateurs impliqués dans des projets transverses. Elles conviennent aussi bien aux profils souhaitant structurer leurs pratiques qu’à ceux cherchant à professionnaliser le pilotage de projets et de portefeuilles dans des environnements complexes.
Quels sont les objectifs des formations en gestion de projet ?
Les formations visent à apporter une méthodologie claire et des outils opérationnels pour piloter efficacement les projets. Elles permettent de maîtriser les différentes phases du cycle de vie projet, d’optimiser la planification, de sécuriser les délais et les coûts, et de mettre en place un pilotage par la performance grâce à des indicateurs et un reporting adaptés.
Quelles compétences sont développées lors des formations gestion de projet et ITIL ?
Les participants développent des compétences clés en structuration de projets et de portefeuilles, gestion des risques, priorisation, gouvernance et communication projet. La formation ITIL 4 permet également de maîtriser les bonnes pratiques de gestion des services IT, d’améliorer la qualité des services et d’intégrer une logique d’amélioration continue au sein de l’organisation.
Comment les formations permettent-elles d’améliorer concrètement le pilotage des projets ?
Les formations reposent sur des cas concrets et des mises en situation permettant une application immédiate en entreprise. Elles donnent aux participants les outils pour structurer la comitologie, clarifier les rôles, fluidifier la communication et renforcer la prise de décision. L’objectif est de sécuriser durablement les projets et d’aligner leur pilotage avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.