Nos formations en Agilité
1 jour soit 7 heures
Présentiel INTRA/INTER
À propos de nos formations en Agilité
L’Agilité est aujourd’hui un levier clé pour piloter des projets, développer des produits à forte valeur ajoutée et renforcer la collaboration au sein des équipes. Chez Amoddex, nous proposons des formations en Agilité conçues pour accompagner les professionnels dans la compréhension, l’appropriation et la mise en pratique des principes agiles, quel que soit leur niveau de maturité.
Nos formations s’adressent aussi bien aux profils en découverte de l’Agilité qu’aux acteurs clés des équipes agiles (Product Owner, Scrum Master, Chefs de projet, contributeurs). Elles combinent apports théoriques, mises en situation concrètes et retours d’expérience afin de favoriser une montée en compétences progressive et durable.
Qualiopi
Amoddex est un organisme de formation certifié Qualiopi. Cette certification atteste de la qualité de nos processus pédagogiques, de l’accompagnement proposé et de l’adéquation de nos formations aux besoins des apprenants et des entreprises.
Elle garantit également un cadre structuré, des contenus actualisés et des méthodes pédagogiques adaptées, tout en permettant l’accès aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Découvrez nos formations Agilité
Nos formations en Agilité
Cette formation permet de découvrir les bases de l’Agilité et d’en comprendre les enjeux. Elle aborde la distinction entre mode projet et mode produit, les limites des approches traditionnelles et les principes clés issus du Manifeste Agile. Les participants s’approprient l’état d’esprit agile, ses valeurs et ses bénéfices, ainsi que les principaux frameworks agiles, afin de disposer d’une vision claire et structurée de l’Agilité.
1 jours soit 7 heures
2 à 8 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
Le framework Scrum
Cette formation propose une immersion complète dans le framework Scrum, en s’appuyant sur le Scrum Guide. Elle permet de comprendre les fondements de Scrum, ses valeurs, ses piliers, ainsi que le rôle des événements, des artefacts et des responsabilités au sein d’une équipe Scrum. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant mieux appréhender Scrum et son articulation avec l’Agilité.
1 jours soit 7 heures
2 à 8 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
Le rôle de Product Owner
Cette formation est dédiée au rôle clé du Product Owner au sein d’une équipe agile. Elle permet de comprendre ses missions, sa posture et son positionnement, ainsi que les pratiques essentielles liées à la vision produit, à la gestion du backlog, à la rédaction des User Stories et au story mapping. L’objectif est de donner aux participants les outils nécessaires pour piloter efficacement la valeur produit.
1 jours soit 7 heures
2 à 8 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
Le rôle du Scrum Master
Cette formation se concentre sur la posture et les responsabilités du Scrum Master. Elle aborde ses interactions avec l’équipe et les parties prenantes, les pratiques agiles associées (User Stories, estimations, DoD, DoR, story mapping) ainsi que les leviers permettant de favoriser la dynamique d’équipe et l’amélioration continue. Elle vise à outiller les Scrum Masters pour accompagner durablement les équipes agiles.
1 jours soit 7 heures
2 à 8 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
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Questions fréquentes sur nos parcours de formation Agilité
À qui s’adressent les formations en Agilité ?
Nos formations s’adressent aux professionnels souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles. Elles sont particulièrement adaptées aux chefs de projet, Scrum Masters (actuels ou en devenir), Product Owners, ainsi qu’aux membres d’équipes projet souhaitant comprendre ou mettre en œuvre l’Agilité dans leur organisation. Elles conviennent également à toute personne souhaitant s’acculturer aux principes et aux frameworks agiles.
Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées pendant les formations ?
Les formations combinent apports théoriques et mises en pratique afin de favoriser une appropriation progressive des concepts. Les participants travaillent notamment à travers des travaux dirigés et pratiques, des mises en situation, des échanges d’expériences et des exercices collectifs. Cette approche interactive permet de confronter les connaissances aux situations concrètes rencontrées en entreprise.
Quelles sont les modalités d’accès et d’évaluation des formations ?
L’inscription à une formation se fait après une analyse préalable des besoins réalisée avec l’organisme de formation. Les formations sont proposées en présentiel, en intra ou en inter-entreprises, pour des groupes de 2 à 8 participants. L’évaluation comprend généralement un diagnostic initial des attentes, un QCM de validation des acquis, un retour d’expérience collectif ainsi qu’une évaluation de satisfaction à l’issue de la formation.
Quelle validation est obtenue à l’issue de la formation ?
À la fin de chaque formation, les participants reçoivent une attestation de fin de formation ainsi qu’un certificat de réalisation, attestant de leur participation et des compétences acquises au cours du parcours pédagogique.